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史上最趕！108課綱8月上路 教科書還沒審查完畢
108課綱在8月1日要上路了，往年下個學期的教科書，各校老師都是在3到4月選擇好，但今年國教院直到6月初，還沒有將所有教科書審完，難免影響老師們準備課程的時間和學校作業，詢問教育部表示，6月底以前會全部審查完畢。
龍騰文化副總經理陳美妃：「這次因為課綱實在太趕，審查也太趕，所以我們為了配合學校，所以...所以就一次印了這麼多個版本。」
出版社忙翻天，12年國教新課綱8月上路，但各科教科書到6月初，國教院還沒有全部審完，難度最高的就是社會科，桌上擺的歷史、公民、地理，都不只一本，因為按照往年經驗，老師3月開始選書，但今年太趕，所以出版社3月初先出樣書給學校參考，5月初印給老師「最新審查版本」，已經是將國教院審查意見放進去的書，直到5月底終審，再印最後完成版。
龍騰文化副總經理陳美妃：「比如說歷史科好了，它是台灣史、東亞史跟世界史，因為領域不同，所以我們是一開始課綱公告，我們就三冊同時開編，只有這種狀況，才有辦法說，我後面的冊次可以提前準備好，那這樣子有一些老師，在選第一冊的時候，其實也會問我們說，你後面冊次可不可以給我參考一下，這我們也才拿得出來。」
以當年88課綱來說，84年公告，85年找作者，85年底開始編寫，87年送審，到88年上路，中間有4年準備時間，這回108課綱，107年7月開始，逐科公告，逐科送審。
龍騰文化是5月底唯一各科版本，都已經審定通過的書商，要拿到這個執照日碼，真的是千辛萬苦。
記者王薏絜：「這次新課綱，是有史以來變動最大的一次，以這家出版社而言，他們從103年就開始找(教科書)作者，那這一次的(課綱)重點是核心素養，所以不少的老師或教授，都必須走出自己的專業領域，跨科交流。」
不只教科書，108課綱，從小一、國一、高一先開始實施，課程銜接也讓教育團體相當憂心。
國教行動聯盟理事長王立昇：「高中跟國中，有一部分的課程是要銜接的，比如說國中在新課綱裡面，它有16堂的這個程式設計跟演算法，還有生物跟這個化學，各有六節的這樣一個課，選修課程，
因為原來是排在國中上，但是現在是現在進入高一的熱銷排行榜精選優惠學生，因為他沒有上新課綱的國中課程，所以他就沒有學到。」
記者王薏絜：「108課綱對高中教學現場，是很大的挑戰，每一所學校都會『長得不一樣』，也就是說大家都會有，屬於自己的校訂特色課程，對學生來說必修下降，選修增加，要怎麼找到符合自己興趣的課程，以及對大學的升學做準備，都是不小的挑戰。」
北一女老師：「2日同學就著我上面的題目，把細節描述給1日同學聽。」
北一女的校訂必修課是「閱讀與理解」，結合國、英、數、自然、社會各科老師來規畫，訓練學生閱讀時能迅速抓到重點，跨科、跨領域是108課綱的重點之一，但這也讓老師們得花更多時間。
北一女校長楊世瑞：「很多的一些重要的學科，它都已經下降學分數，所以所有的課綱內容在調整，老師他對於新的課程，他必須要有備課的時間，而且也因為，他的每一個班級的授課時數下降，他很可能要增加他的授課班級數，在這樣的情況之下，再要老師，再超鐘點，他們的負荷真的受不了。」
老師的人力，課程的準備，都會影響教學品質，教改需要周延的思考和對第一線的理解，才能不負提升學生能力的初衷。
30分鐘就被哥哥搶走經營權！國民零食乖乖，家變風暴背後的二代之爭
文／陳承璋
12月6日，老牌零食品牌乖乖舉行股東臨時會，只用了30分鐘，二代中的哥哥廖清輝，成功集結家族成員，以55％過半股權，透過「大同條款」（指《公司法》第173條之一），召開股東臨時會改選董監，拿下二董一監，取代弟弟當上董座，弟弟廖明輝和外部人士張貴富只拿下一董。
經理人革新2年，難甩包袱
經理人雖在產品上求變，但內部組織已嚴重老化，400名員工中，竟有高達2/3年資都超過25年，且多由家族人士把持。
同業分析，乖乖一包在全聯賣16元，價格拉不上去，加上乖乖本來的消費族群是幼齡兒童，現在又面臨少子化，不大改造，很難翻身。
同業中，例如生產可樂果的聯華食品，已啟動智慧製造，利用大數據分析抓住消費者喜好，將可樂果口味從2003年的僅有3種，如今增加至11種。
趙明奮鬥兩年後，於今年8月閃電離職。「那些限量產品幾乎都是他親自一一去談，可以明顯感受到，自從他離開後，乖乖又回到過去那個傳統的樣子，」知情人士透露。
退出營運的長子，逆襲成功
改革未成，知情人士指出，弟弟廖明輝疑似為了彌補中國虧損等原因，在去年將手中高達25％股權，轉讓給非家族成員張貴富。豈料，今年九合一選舉中，張貴富投入金門縣議員選戰，對外稱自己為乖乖總裁，名片上更印著乖乖商標。
家族成員早已對乖乖業績不振不滿，「張貴富的參選犯了兩個錯，一個是賣祖產，另外是讓外人在外面打著自己的名號參選，否則家族成員怎麼會轉而支持退出經營權這麼久的哥哥？」知情人士指出。
值得注意的是，若第一代有規畫性的讓兄弟更早接班、磨合，一場只因理念不同而突來的家變，不會這麼容易發生。
安侯建業聯合會計師事務所會計師郭士華分析，企業若要接棒順利，至少要花10年至20年，一方面讓後代有機會摸清企業營運，二方面是要讓後代磨合，乖乖接班確實太晚。
「食品界比其他台灣家族企業保守，且多半家族後代人數眾多，股權分散，」資誠會計師事務所副所長郭宗銘觀察，如果後代經營碰上意見不合，很容易遭第三方乘機買下股權，丟失經營權。
一場乖乖家變，幾乎反映出台灣企業接班會碰到的問題：太晚交棒、老臣不服、家族成員意見不一等等。大同條款生效後，企業被變天的機會只會增加，主事者得更早布局，才不會重演同樣悲劇。
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